Die digitale Hochleistungsorganisation – wie Unternehmensdesign und Digital Core Design Ihren Nutzen bei der SAP S/4HANA Umstellung maximieren
Die Migration auf eine neue Systemlandschaft ist eine grosse Herausforderung, aber auch eine grosse Chance. Eine Hochleistungsorganisation erfordert die nahtlose Integration der Digital Core Bausteine in ein durchgängiges, kunden- und prozessorientiertes Unternehmensdesign. Die ganzheitliche Betrachtung von Unternehmensdesign und dem Digital Core schafft Mehrwert mit Blick auf Sicherheit, Transparenz und Effizienz – und damit einen klaren Wettbewerbsvorteil. Die Migration auf SAP S/4HANA bietet die Möglichkeit zur erfolgreichen Transformation zur digitalen Hochleistungsorganisation.
Herausforderungen der digitalen Hochleistungsorganisation
Die 5 Kernelemente des holistischen Designansatzes
Der holistische Ansatz ist für das gesamte Unternehmen, aber auch für einen Teilbereich, anwendbar. Bei Einzelbereichen müssen klare Grenzen gezogen und auf das Gesamtbild geachtet werden.
Der holistische Designansatz ermöglicht die Betrachtung von einzelnen Handlungsfeldern bis hin zur Transformation auf einen neuen und auf die Geschäftsprozesse abgestimmten Digital Core.
Was Sie für einen Mehrwert erwarten können
Konsequente Ausrichtung
der
Geschäftstätigkeiten auf die Kernkompetenzen und Strategie
Verbesserte Kundenzufriedenheit
durch eine kundenorientierte Gestaltung
des Target Operating Model
Systematische Einführung
des Target Operating Model in Abstimmung mit dem ERP-System
Reduzierte Komplexität
durch ein gemeinsames Geschäfts- und Prozessverständnis und vereinfachte interne Schnittstellen
Wer ist hpo?
hpo macht Unternehmen erfolgreicher und innovativer. Die Strategieberatung für Unternehmensdesign verfügt über 25 Jahre branchenübergreifende Erfahrung in der Gestaltung von Strategien und Organisationen. Die Management Consultants von hpo sind spezialisiert, Strategie, Geschäftsprozesse, Geschäftsmodelle, Innovation und Kultur akkurat zu entwickeln, und die Transformation zu begleiten. Grundlage des branchenübergreifenden hpo Unternehmensdesign-Ansatzes ist eine wissenschaftlich fundierte Methodik, mit der Hochleistungsorganisationen gestaltet werden.
hpo – we design organisations
Wer ist CNT?
CNT Management Consulting wurde 1999 in Wien gegründet und zählt mit 290 Mitarbeitern und € 67 Millionen Umsatz als das führende Beratungshaus für SAP Software, insbesondere SAP S/4HANA, SAP Ariba, SAP SuccessFactors, SAP Customer Experience (CX) & CRM, SAP S/4HANA Cloud ERP, SAP Integrated Business Planning (IBP) und SAP Concur, in Mitteleuropa. Seit dem Jahr 2013 ist CNT Management Consulting SAP Goldpartner, wurde mehrmals als führender „Neukunden Partner“ sowie mit „SAP Quality Awards“ für herausragende Kundenprojekte ausgezeichnet. Unser Prozess- und ERP-Knowhow sowie technische, betriebswirtschaftliche und methodologische Kompetenzen stellen wir unseren Kunden im Rahmen unseres ganzheitlichen Consulting Ansatzes zur Verfügung. Massgeschneiderte, bedarfsgerechte und kundenindividuelle SAP Lösungen sind unser Ziel.
CNT makes S4/HANA run